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 Tema Central - ene/feb 2008
continuación: Análisis de Semillas en la Industria Semillera Global
Estrategias de apoyo
Focalización y prioridades - Ninguna organización cuenta con recursos suficientes para resolver todos los problemas al mismo tiempo, mucho menos un laboratorio de servicios que depende de un presupuesto basado en honorarios. Ello significa que los recursos como el presupuesto, recursos humanos, equipamiento, tiempo y energía creativa, tienen que ser invertidos en aquellos objetivos con impactos económicos para el laboratorio y sus clientes. La priorización constante de esfuerzos ha sido crucial en el logro de objetivos, a pesar de las restricciones financieras, de tiempo u otras, Obviamente, en el mundo de hoy, nos hay espacio para un uso menos productivo de los recursos.
Apoyo de la comunidad - Un laboratorio de análisis no funciona solo; debe buscar e incluir a una amplia comunidad semillera. En nuestro caso, nuestra amplia comunidad incluye productores, beneficiadores, comerciantes, usuarios, asociaciones, científicos, laboratorios, servicios de certificación, organismos controladores de semillas y otros. Siendo parte de una universidad muy involucrada en las ciencias agrícolas, nuestra comunidad ampliada incluye también científicos y educadores en un amplio rango de disciplinas científicas. El laboratorio busca y se conecta a estas comunidades extranjeras para analizar problemas, identificar soluciones y alcanzar objetivos. Cuando buscamos, generalmente encontramos ayuda y soporte de la comunidad extranjera. De ese modo, también descubrimos que el real valor de nuestra contribución va más allá de la comunidad semillerista porque "sin semillas....la vida en sí y la calidad de vida que buscamos no podrían ser sustentadas!"
La experiencia en el Laboratorio de Semilla de la OSU puede parecer única. Sin embargo, ella implica un mensaje muy importante sobre la necesidad de cambiar e innovar constantemente. Es obvio que el éxito del pasado ya no es suficiente para encarar el mundo nuevo. Un laboratorio, como cualquier otro servicio moderno debe innovarse para permanecer relevante y válido. Algunas ideas de cambio vienen de afuera; sin embargo, el verdadero cambio solo es posible cuando el laboratorio busca abrir y experimentar nuevas formas de solución a los problemas. Y solamente ello se da cuando experimentamos nuevas oportunidades para servir a nuestras comunidades locales y globales.
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